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外国品牌收购即是通过全国资本公司的力度,达成快速的地弯路超车,依托于欧美国家管理工作特性和设备规划特性,对全国品牌的企业产业结构加剧整体达到反应。“渡过去”更重要性的是购买对方的的技巧论,购买对方的的设备,反了对全国的商业性的实行加剧整体换代。
中外企业合作的切入点是“协同”而不是“融合”,通过以珍视差异为主的优势互补、相互学习、资源共享、各取所长,达到“协同发展”的根本目的。