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      问题1 Steven Kelman教授提问：请问哪些产业是yobo体育 集团从创业之初就存在，至今仍然很好地保留的？

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      问题2：yobo体育 集团是如何制定发展战略的？怎样找到具有竞争力的未来产业？

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      问题3：全世界的传统零售业都在受到电子商务、网络购物的挑战，很多企业失去了吸引力，您认为该如何将消费者吸引到线下？

      袁亚非：淘宝消费选购简单方便省时省力，在未来发展会改变一味地足够产物交易具体诉求的商务形式 ，但足够精神是什么交易具体诉求的渠道线下商务形式 并不会轻易被取代，yobo体育 专业专注于在在未来发展将渠道线下线下打发生“旅游行业风景名胜”，切实为交易者提拱“喜悦”。诸如说上海新百采购了体现了16六年历史资料长河的在英国殿堂级百货店House of Fraser，当年将在上海新店开张的九州福来德构建它特点的自己的高端品牌和买手制运作形式 ，同時还将吸引人才Hamleys，一个体现了256年历史资料长河的家居用品的店最主导的角逐力就算场合和互动营销使用，推销人给孩纸们讲他人口中的玩笑话、做手机游戏，等等都将为交易者给yobo体育 特点的、快快乐乐的消费选购使用。       收购外国人优异的商用工厂，吸引人才其最新的操作玩法和服务管理软件，是中国现代商用推动过弯超车、高速 变革晋级的最合适近路。“Future defines future”（用明天表述明天），这都是yobo体育 的商用马克思哲学原理。

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